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Mr.   陈镭 Michael
人力资源总监、培训师
中国上海  |  互联网
10年以上工作经验
现任 人力资源总监
满星计算机技术公司 (母公司ValueClick.Inc NASDAQ:VCLK)
历任 上海区人力资源总监
迈特阿肯企业集团

咨询顾问
上海合赢企业管理顾问有限公司

人事经理
京信通信系统(广州)有限公司华东分公司(香港上市)
职业专长
职业专长: 1、人力资源规划(工作分析、职位说明) 2、培训体系建立(内部培训师、外部讲师资源) 3、绩效管理,首创KPA绩效管理模式,熟悉(KPI\BSC\MBO) 4、人员评估 5、面试技巧(笔迹分析) 6、员工激励 7、职业规划 8、影响力公司签约讲师(成功心态、高效团队、职业生涯、目标与绩效管理、亲子教育等) 9、 职业经理人和培训师,MBA,经济师职称、高级人力资源经理职称(CHRO)。
职业概述
职业概述:
一、在咨询公司担任咨询顾问
1、提供在绩效管理咨询,建立BSC\KPI绩效管理体系
2、提供培训体系咨询,进行培训师培训、培训效果评估、培训课程设计
3、提供薪酬设计,进行宽幅薪酬、点薪制、职级职等
4、涉及房地产企业、建筑企业、互联网企业、贸易企业。
二、担任人力资源总监
1、在绩效管理,针对公司的现状,在绩效管理中提出新的理念“KPA key performance affair--关键绩效事件”,突破传统绩效新思路。
2、在招聘方面,围绕人力资源的可持续发展,开展一系列招聘外拓“参加沙龙、行业展会、论坛、打cold call、顺藤摸瓜”。
3、在培训方面,设计培训课程、培训体系建立,每月授课“成功经理人系列课程”,内容:目标管理、绩效管理、时间管理、高效团队、成功心态、职业规划等”,
4、在职业发展方面,设定职业发展规划图,内部职称评定。
5、在HR体系建设方面,进行工作分析编制职位说明书,建立公司内部人才库,人事管理流程。
50词
中国,上海,培训,成功心态,主动积极,目标明确,影响力,沙龙,咨询,富有激情,平静的心,头脑风爆,朋友,招聘,讲师,人力资源,斯诺克台球,亲子,心理,人力资源、经济管理吧,KPA--突破绩效管理新思维
工作经历和评价

人力资源总监
满星计算机技术公司 (母公司ValueClick.Inc NASDAQ:VCLK)
http://www.smarter.com.cn
互联网; 上市公司; 51-200 职员;
2007年01月 - 至今 (1年3个月)

1、建立薪酬职级体系,宽幅职级
2、内部培训体系,推行内部培训师制度体系,营造学习型组织
3、推行“KPA关键事件”绩效管理(Key Performance Affair),属于人力资源绩效管理之首创理念
4、招聘方面,推行一系列的外拓“论坛、沙龙、顺藤摸瓜、cold call”
5、每月一次系列“成功经理人内部课程”

上海区人力资源总监
迈特阿肯企业集团
http://www.metalarchi.com/
机械; 非上市公司; 51-200 职员;
2006年05月 - 2007年01月 (8个月)

绩效考核:对各分公司高层建立BSC绩效管理体系,对各部门结合BSC的指标分解,形成KPI考核指标,并与绩效工资相结合。
培训体系:建立培训制度、培训大纲并担当培训讲师,授课(性格类型与有效沟通、完美执行、目标)。
文化建设:推行集团的企业文化宣讲,办墙报和内部刊物,为断倡导企业的价值观、核心理念。

咨询顾问
上海合赢企业管理顾问有限公司
管理咨询; 非上市公司; 11-50 职员;
2005年01月 - 2006年05月 (1年4个月)

咨询顾问:
1、建立BSC\KPI绩效管理体系
2、建立培训体系:培训培训师队伍、培训课程设计、培训评估、培训预算
3、宽幅薪酬设计:建立职级职等、职业发展方向、点薪制
4、服务行业:服务行业有:房地产公司、建筑公司、进出口贸易公司、物流公司、通信公司

人事经理
京信通信系统(广州)有限公司华东分公司(香港上市)
http://www.comba.com.cn
无线通讯; 上市公司; 1001-5000 职员;
2001年10月 - 2004年12月 (3年2个月)

1、招聘工作,负责华东六省一市人力资源管理工作,全面负责招聘录用薪资福利各项工作开展。
2、对各办事处提供人事政策指导和专业服务。
3、培训工作,除开展专业技能培训、新员工入职培训等日常培训工作外,全面开展了内部职业晋升的技能培训,将培训效果与员工的职业发展相结合,设定每个职族的晋升路线,并将培训、考核、薪酬与个人的职称结合。
4、绩效管理,推行平衡记分卡在考核中的运用,对各省公司设定目标,通过平衡记分卡的四个维度,细分到省公司各部门,对部门实施KPI指标分解,建立起完整的考核体系和流程。
5、了解江浙沪及其他各地各不相同的劳动用工政策,最终通过对人力资源成本控制为公司增效。

教育经历
澳大利亚南昆士兰大学 工商管理,MBA
2005年10月 - 2007年06月 (1年8个月)

工作以后再去学习,对自己的专业领域提升,更多是同学与老师的思想交流,以及从不同的视角看待自己的职业,会有更加广阔的角度。扩充了电子商务、财务等相关模块知识。

社会实践或实习经历: 辩论赛

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希望在绩效管理、培训(目标与绩效管理、高效团队、成功心态、职业规划、性格类型与有效沟通、亲子教育)等课程分享、心理咨询等方面,与您有更多的交流机会。

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